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葛峰

现任广州某企业的营销总监,在亚马逊平台经营得风生水起,正带领着他的团队做好亚马逊平台的同时,发力速卖通、bellabuy、敦煌网等其他各种平台,为国内外客户提供定制型服务。

故事分享


葛峰公司在亚马逊平台主营假发,如何保证团队的每一个人都把工作出色地完成,除了个人对于这份工作的热爱之外,与葛峰的管理手段也是息息相关。多年的工作经验让他了解一名营销人员的心理,勤勤恳恳工作的背后,是一种对于成功的渴望。营销工作中如果有了突破,大家看到了努力换来的正面反馈,就会更有动力继续钻研,因此,作为一名管理者,葛峰在团队中还制定了一些竞争与奖励机制。


葛峰说道,“公司自2003年创立以来,就致力于为所有员工打造一个实现梦想的平台,因此对待这些新人,我们必须要有新点子来激发他们的潜能,让他们砥砺前行。”设置了一个名为“天天快乐大转盘”的活动考量团队每个人在这一天中的个人表现,谁当天的任务完成得最出色,就可以获得抽奖的机会,奖金额度最高可达2000元,而考核的标准是综合各项指标评选出来的。


另外,葛峰还设置了一个“金马奖”这个奖励需要一定时间的积累才能获得。他将业务分成了不同的战队,战队之间可以结盟也可以PK,个人之间也可以。每一次评出获胜者,他都会颁发“黑马奖”,而如果某个人连续多次获得了“黑马奖”,则就有机会获得最终的“金马奖”。颁奖仪式规格很高,甚至有走红毯之类的环节。这是一个循序渐进的过程,同时葛峰也是在引导营销团队,要注重量的积累,每一步都做到位。关于“金马奖”的设定,看出了葛峰其实是个很注重生活及员工心理细节的管理者。他更明白想要激发每个员工的内在潜力,首先就需要让他有归属感,能被认可。


正所谓“在其位,谋其政”,葛峰正带领着他重视的团队向更立体的经营模式迈进,渠道触角将延伸实体及全网,在做好亚马逊平台的同时,还会发力速卖通、bellabuy、敦煌网等其他各种平台,为国内外客户提供定制型服务。与其说是个人在奋斗,葛峰更觉得自己是代表着整个团队,他也表示会通过自己的不懈努力,“创百年第一品牌,争最佳民企雇主。”另外一面,作为管理者,必将对数百年轻人持续的关怀和指导,身教大于言行,平等大于压迫,打开心门而不是洗脑,以润物细无声的方式必将取得成功,因为爱是世界上最伟大的力量。

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